10月27日，市城鄉建設局局建工口正副職領導匯聚市安監站三樓會議室，共同研究探討2012年工程管理和建筑業發展工作設想。市造價處、市建管處、市質監站、市安監站、市招標辦、市監察支隊分別總結了2011年的主要工作和取得的成績，分析了當前存在的問題及其原因，就做好2012年的工作暢談了設想。
大家認為：2011年在局黨委、行政的領導下，建工口各單位圍繞年初確定的目標，扎實工作、規范管理、發奮進取、勇于創新，各項工作有了新的提高。如：市造價處科學分析市場材料價格波動，一次次成功地化解了因原材料價格帶來的建筑經濟的不利影響，加強從業人員的信用管理，出色地完成了全省星級造價工程師的認定試點工作。市建管處通過廣泛研究和實踐，在全省率先完成了建筑業企業信用動態考核辦法。市質監站加強保障性住房質量監督，積極開展創優爭先，不斷深化住宅工程分戶驗收，努力推薦新技術應用。市安監站在鞏固常州安監模式的基礎上，努力推進綠色施工，加強安全責任人員到崗管理，全面實施安全員統一著裝，廣泛開展安全生產專項治理，不斷提高文明工地創建水平。市招標辦以專項治理為契機，在全面實施網上評標的基礎上，積極推進網上招標，強化招標代理中介管理。市監察支隊順利完成組建工作，廣泛開展說理式執法，為工程建設營造良好的投資環境。會議同時認為，當前無論是建筑市場，還是現場行為，包括工程實體質量和安全生產狀況仍然存在一些問題，亟待在2012年的工作中予以解決。
為此，市城鄉建設局冷和榮副局長在會議總結時，充分肯定各單位取得成績的基礎上，要求建工口各單位全力參與，服務城鄉建設，制度創新，規范建筑市場，維護穩定，勇鑄精品工程，要求各單位積極參與市委市政府確定的十二五城鄉建設工作中去，突出抓好城鄉結合部的工程建設管理，要全力以赴地服務好重點工程，加強對建筑業企業和中介機構發展的指導，促進企業做大、做強、做專。認真做好“三合一”綜合評估法啟動的準備，不斷完善常州建筑市場監督管理信息系統，繼續加強工程質量監督管理，重點抓好保障性住房質量和設備安裝質量，強化質量檢測機構和預拌混凝土、預拌砂漿的質量管理。認真貫徹落實國務院23號文件精神，落實企業安全生產責任，積極推廣標準化工地和綠色施工示范工地創建經驗。管好、用好監察協管員，使其充分發揮助手作用，嚴厲打擊違法非法建設。
冷局長最后強調，建工口各部門應切實加強“四個聯動”，一是建工口各部門之間的聯動，二是建工口與局內部處室之間的聯動，三是建工口與市級其他部門（紀委監察、公安消防、質監安監等）的聯動，四是現場和市場的聯動。2012年我們將面臨形式和任務將更加艱巨，各部門一定要攜起手來，在局黨委行政的領導下，不辱使命，負重奮進，開拓創新，不斷提高工程建設管理水平，為我市經濟又好又快地發展做出貢獻。 |
